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企業(yè)管理主要包括哪些內(nèi)容？

發(fā)布時(shí)間：2020-06-10

企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括一下幾個(gè)內(nèi)容：1、營(yíng)銷(xiāo)管理，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)的管理。 ??2、組織管理，建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?3、物資管理，對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。 ??4、質(zhì)量管理，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。 ??5、成本管理，圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 ??6、財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專(zhuān)用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。 ??7、企業(yè)文化管理，指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)等等管理?xiàng)l線(xiàn)、管理模塊。8、計(jì)劃管理，通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。

企業(yè)管理的主要內(nèi)容包括以下這些：1、企業(yè)的計(jì)劃管理；2、企業(yè)的生產(chǎn)管理；3、企業(yè)的物資管理；4、企業(yè)的質(zhì)量管理；5、企業(yè)的成本管理；6、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理；7、企業(yè)的勞動(dòng)人事管知理。

管理對(duì)象：事物多種多樣，紛紜復(fù)雜百，千變?nèi)f化。管理些什么? 科學(xué)家們提出了五個(gè)主要管理對(duì)象：人、財(cái)、物、時(shí)間和信息。 （1）人，是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者、物的掌管者、時(shí)間的利用者和信息的溝通者，是管理對(duì)象中的核心和基度礎(chǔ)。只有管好人，才有可能管好財(cái)、物、時(shí)間和信息； （2）財(cái)，是人類(lèi)衣、食、住及其進(jìn)行交往的基礎(chǔ)。管理者必須考慮運(yùn)用有限的財(cái)力，收到更多的經(jīng)濟(jì)效益； （3）物，是人類(lèi)創(chuàng)造財(cái)富的源泉。管理者要充分合專(zhuān)理和有效地運(yùn)用它們，使之為社會(huì)系統(tǒng)服務(wù)； （4）時(shí)間，反映為速度、效率，一個(gè)高效率的管理系統(tǒng)，必須充分考慮如何盡可能屬利用最短的時(shí)間，辦更多的事；

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