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二、功能要點(diǎn) 1、生產(chǎn)管理 ·BOM組合生產(chǎn)：根據(jù)BOM單的物料配比關(guān)系，生產(chǎn)車間依據(jù)任務(wù)單直接進(jìn)行領(lǐng)退料，生產(chǎn)完工后進(jìn)行入庫(kù)，并通過(guò)人工及制造費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行成本核算。 ·MRP計(jì)劃生產(chǎn)：系統(tǒng)一句訂單或計(jì)劃單要求的時(shí)間、數(shù)量進(jìn)行物料需求分析，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物料采購(gòu)，同時(shí)生產(chǎn)車間依據(jù)任務(wù)單進(jìn)行材料的領(lǐng)退料，生產(chǎn)完工后進(jìn)行入庫(kù)，并通過(guò)人工及制造費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行成本核算。 ·工序管理：依據(jù)制訂的工藝流程，將生產(chǎn)任務(wù)劃分為多個(gè)生產(chǎn)單元（即工序），分別進(jìn)行派工，每道工序必須嚴(yán)格按照工藝流程的先后順序，完工后向下一道工序流轉(zhuǎn)。工序流轉(zhuǎn)過(guò)程中，通過(guò)工票的統(tǒng)計(jì)，可以科學(xué)準(zhǔn)確的計(jì)算出員工的計(jì)件工資；通過(guò)工序流轉(zhuǎn)單的統(tǒng)計(jì)，可以方便的記錄生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)進(jìn)度。 2、委外管理：可以處理生產(chǎn)過(guò)程中需要委托外單位加工產(chǎn)品過(guò)程中所涉及的有關(guān)業(yè)務(wù)，包括委外生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)委外生產(chǎn)任務(wù)、向加工單位撥付材料、委外產(chǎn)品完工驗(yàn)收、委外費(fèi)用確認(rèn)及結(jié)算、分配等環(huán)節(jié)。 3、進(jìn)貨管理：對(duì)日常訂貨、入庫(kù)、退貨、估價(jià)入庫(kù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，多種方便靈活的訂單定制方式，實(shí)現(xiàn)物貨快速周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存積壓。 4、銷售管理：包括普通銷售和委托代銷兩種業(yè)務(wù)模式，可針對(duì)性的對(duì)訂單、銷售、退貨、折扣處理、信用檢查與控制、回款等過(guò)程進(jìn)行跟蹤處理。提供豐富的銷售報(bào)表，為企業(yè)決策者提供分析數(shù)據(jù)和決策依據(jù)。 5、庫(kù)存管理：對(duì)存貨的出入庫(kù)、調(diào)撥業(yè)務(wù)、組裝與拆分、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)及盈虧差異處理等過(guò)程進(jìn)行管理。提供完整的庫(kù)存報(bào)表，可查詢庫(kù)存明細(xì)、追溯成本構(gòu)成原因、進(jìn)行庫(kù)存上下限的報(bào)警以及暢/滯銷商品查詢。 6、財(cái)務(wù)管理：幫助企業(yè)管理日常賬務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表處理，包括憑證錄入、審核、幾張、結(jié)轉(zhuǎn)損益、期末結(jié)賬全過(guò)程，自動(dòng)生成總賬、明細(xì)賬及各類財(cái)務(wù)報(bào)表，為財(cái)務(wù)人員減輕工作量，并及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息。 7、工資管理：對(duì)計(jì)價(jià)工資、計(jì)件工資、工資分配、工資發(fā)放等業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，通過(guò)工序管理的工票統(tǒng)計(jì)，可以快速準(zhǔn)確的核算出每個(gè)成員的計(jì)件工資。可自動(dòng)生成工資處理憑證，支持工資項(xiàng)目自定義，計(jì)件工資匯總數(shù)據(jù)，可作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)人工費(fèi)用的參考依據(jù)。并提供各類型查詢報(bào)表，輔助管理者對(duì)職員業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。 8、固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)管理以固定資產(chǎn)的卡片管理為基本手段，建立固定資產(chǎn)的計(jì)算機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的增加、減少以及計(jì)提折舊等動(dòng)態(tài)管理，保證固定資產(chǎn)的賬、卡、物相一致?？梢耘c賬務(wù)處理集成使用，將固定資產(chǎn)